teori kinerja menurut robbins. Ada pula yang memberikan pengertian performance sebagai hasil kerja atau prestasi kerja. teori kinerja menurut robbins

Menurut Robbins. Terdapat tiga komponen terkait dengan komitmen organisasi yang di paparkan Meyer dan Allen (1993), dimana. Landasan Teori 1. Menurut Mangkunegara 2005 dalam (Maulana, 2019) bahwa istilah kinerja berasal dari kata job performance atau kinerja dari pekerja. Robbins dalam Hasibuan (1999)Menurut Robbins (1996) bahwa kinerja karyawan adalah sebagai fungsi dari interaksi antara kemampuan dan motivasi. Menurut Robbins (2008:370) “ada tiga kategori potensi pemicu stres kerja adalah sebagai berikut : 17Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan fokus penelitian Untuk melihat problematik ini dalam perspektif teori AMO (Ability, Motivation, Opportunity), dan untuk memahami dan mengungkap cara pengembangan kinerja BUMD serta peningkatan kinerja pegawai BUMD di Jawa Timur. Kekutatan tubuh 3. Robbins ( 1996 : 218 ) tingkat kinerja pegawai sangat tergantung kedua faktor yaitu kemampuan pegawai itu sendiri, seperti tingkat pendidikan, pengetahuan, pengalaman, dimana dengan tingkat kemampuan yang semakin tinggi akan mempunyai kinerja semakin tinggi pula. Indikator unt uk mengukur kinerja karyawan menurut Robbins, et, al. Teori Kinerja Sumber daya manusia sagat penting bagi perusahaan atau organisasi dalam mengelola,mengatur, memanfaatkan pegawai sehingga dapat berfungsi secara. Kemampuan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, hal ini sesuai dengan teori yang dikemukakan oleh Robbins (2015 : 70)1 menyebutkan bahwa kemampuanSehingga dalam hal ini, SDM menjadi faktor penentu bagi perusahaan dalam mencapai suatu kinerja yang baik. 2016. 1 Motivasi Kerja 2. 2. Kinerja a. 1. 2 Praktis Hasil penelitian ini bisa digunakan sebagai bahan masukan dan rekomendasi bagi pimpinan Rumah Sakit Universitas Airlangga Surabaya dalam upaya peningkatan kinerja perawat yang. Dalam teori ini menekankan bahwa setiap anggota organisasi. menurut 2 ahli yang pertama Mangkunegara (2013) yang meliputi kinerja dan tanggungjawab, yang kedua menurut Robbins (2006) yaitu Efektivitas dan Komitmen. menurut Robbins (2002) budaya organisasi adalah suatu sistem pengertian bersama yang dianut oleh anggota-anggota organisasi itu yang membedakan dengan organisasi lainya. a. 1. 1 Definisi Organisasi Gibson et al. Standar pekerjaan haruslah dinyatakan dalam bentuk angka 7. Faktor lain adalah motivasi. A. 9 BAB II KAJIAN PUSTAKA 2. 1 Pengertian Perilaku Organisasi Menurut Robbins & Judge (2011:43), perilaku organisasi adalah suatu bidang studi yang menginvestigasi dampak perilaku dari individu, kelompok dan struktur dalam organisasi dengan maksud menerapkan pengetahuan untuk memperbaiki efektivitas organisasi. Landasan Teori . Robbins Stephen P. Pengertian Kinerja Menurut Robbins (2001:87) definisi dari kinerja adalah “ hasil evaluasi yang dilakukan terhadap sebuah pekerjaan yang dibandingkan dengan kriteria yang sudah dijadikan ketetapan”. Menurut Kasmir (2016 : 208-210), indikator yang digunakan untuk mengukur kinerja karyawan ada. Kinerja Karyawan . 1. Menurut Robbins (2007:525), ciri-ciri budaya organisasi adalah : a. 2. 21 2. LANDASAN TEORI Kinerja Karyawan Kinerja (performance) adalah apa yang. Keterampilan teknis (Technical Skill) LANDASAN TEORI 2. Menurut Robbins and judge (2012) indikator untuk mengukur kinerja karyawan secara individu, yaitu : Kualitas. Kesempatan Promosi, adanya kesempatan. Budaya Organisasi 2. (Robbins dan Judge, 2015) H3 Kinerja Pegawai (Y) 2012) Komitmen Karyawan (X2) (Triatna, 2015) H4 Pengembangan Karir (X3)KAJIAN TEORI A. Meilani Hartono, S. Kinerja menurut Robert L. A. Teori kinerja Menurut Robbins & Judge (2016), teori ekspektansi memprediksikan para pekerja akan mengerahkan segenap usaha kerasA. 2006. Kualitas. Kompensasia 2. 1. Kriteria atau Indikator Ukuran-ukuran Kinerja Menurut (Robbins 2006:260) indikator atau kriteria untuk mengukur kinerja karyawan secara individu ada lima indikator yaitu : 21LANDASAN TEORI 1. kenyaman kerja. Indikator kinerja pegawai berdasarkan Permendagri No. Indikator-indikator Kinerja Karyawan Menurut Robbins (2016:260) indikator kinerja adalah alat untuk mengukur sejauh mana pencapaian kinerja karyawan. Menurut Robbins dan Judge (2017) pola yang banyak dikaji dalam hubungan antara stres dengan kinerja adalah U terbalik. c. Pengukuran kinerja karyawan menurut Darma (2003:355), mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:. Yogyakarta. Ada pula yang memberikan pengertian performance sebagai hasil kerja atau prestasi kerja. 3 Indikator Kinerja Menurut Robbins (2006) dalam Tjiong Fei Lie 2018 indikator untuk mengukur kinerja karyawan secara individu terdapat lima (5) indikator, yaitu: 1. Kinerja Karyawan 870 sosial berhasil memoderasi stres kerja terhadap kinerja. 3. B. Usiaterhadap pekerjaan mereka. Konsep kinerja berdasarkan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang dalam pelaksanaannya ditindak lanjuti dengan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 589/IX/6/Y/1999 tentang Pedoman Penyusunan. Motivasi merupakan faktor psikologis yang menunjukkan minat individu terhadap pekerjaan, rasa puas dan ikut bertanggung jawab. 8 Metode Evaluasi Kinerja Menurut Robbins (2003:502) didalam buku Wibowo (2009:388) menemukan bebrapa metode yang. 4. Menurut Stephen P. Indikator pada fisik, meliputi: a. KAJIAN TEORI A. Bentuk desain organisasi terdiri dari: a. Sedang menurut As’ad (2001: 63) berpendapat. Menurut Robbins (dalam Sopiah. Menurut Dale. (2015) karyawan dapat diukur dari beberapa indikator, yaitu: 1. 2. Tujuan penilaian kinerja menurut Sopiah (2008:313) dapat dibedakan menjadi dua yaitu : 1. Dalam. 2. 2. 1. 1 Teori Kinerja 2. 1. 2. 1. 1. mendasari seseorang dan berkaitan dengan efektifitas kinerja individu dalam aktivitasnya. , dan Huseini, Martani. Banyak faktor sumber stres yang dapat mempengaruhi kinerja seseorang, berdasarkan kutipan di atas faktor sumber stres yang sangat potensial mempengaruhi kinerja antara lain : faktor lingkungan, faktor organisasional, dan faktor pibadi. LANDASAN TEORI 2. Wibowo. Pekerja, proses atau organisasi c. suatu organisasi menurut Robbins dalam Taryaman (2016:99) diantaranya: 13 1. Definisi kinerja . B. Landasan Teori 1. K. KualitasLANDASAN TEORI 2. mewakili komponen-komponen komitmen organisasi dan teori yang dikemukakan oleh Mayer Allen & Smith (Luthans, 2011:148) terbagi menjadi tiga, yaitu : 22Sedangkan menurut Sulaksono, (2010 ) budaya kerja adalah “ The way we are doing here” artinya sikap dan perilaku pegawai dalam melaksanakan tugas. 2 Pengukuran Kinerja Berdasarkan definisi dari kinerja perusahaan, bahwa Gitman (1994) yang menekankan dari aspek finasial dan pemasaran, sedangkan Mahsun (2006) dari. Dalam hal ini. Landasan Teori 1. 1. Robbins dan Jugde (2015), mendefinisikan kepemimpinan sebagai. Judge (2015:5) Menurut Thoha (2014:5) Perilaku Organisasi adalah suatu studi yang. 3. 1. Kinerja karyawan menurut Robbins (2016) berpendapat bahwa kinerja karyawan merupakan sesuatu hasil yang dicapai oleh karyawan dalam pekerjaannya menurut kriteria tertentu yang berlaku pada suatu pekerjaan. , 2012). LANDASAN TEORI 2. “Kemampuan bisa merupakan kesanggupan bawaan sejak lahir, atau merupakan hasil latihan atau praktek”. Kinerja a. Menurut Lawler (dalam Robbins, 2015:180), ukuran kepuasan sangat didasarkan atas kenyataan yang. Merupakan jumlah yang. 1 Konsep Evektivitas Kata efektif bearasal dari bahasa inggris effective artinya berhasil. Pengertian Kinerja Kinerja merupakan hasil penerapan pekerjaan baik itu secara kuantitas dan kualitas dalam melakukan pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawab setiap karyawan. 2. Pengertian kinerja menurut Stephen Robbins yang diterjemahkan oleh Harbani Pasolong “Kinerja adalah hasil evaluasi terhadap pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan dibandingkan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya, “ (Pasolong, 2007 :. fMenurut Robbins, 2006:260 Indikator untuk mengukur kinerja karyawan secara. Menurut Robbins (dalam Kasmir, 2016:183) berpendapat: “Kinerja adalah sebagai fungsi dari interaksi antara kemampuan atau ability (A), motivasi (M), opportunity(O): yaitu kinerja = f (A x M x O), artinya kinerja merupakan fungsi dari kemampuan, motivasi dan kesempatan. Faktor-faktor yang ada di dalam karakteristik individu menurut Robbins dalam Setiawan (2013:57) terdiri dari usia, jenis kelamin, status2. 1 Pengertian Kinerja Dari hasil kajian membaca buku teks dan jurnal, ternyata pengertian kinerja menurut para ahli dapat dikemukakan dengan dua pandangan yangMenurut teori ini, nilai strategis dan keefektifan seorang pemimpin didasarkan. kinerja menurut Mangkunegara ( 2007:67 ) : 1) Faktor Kemampuan. Keberhasilan suatu perusahaan tidak dapat dipisahkan dari kinerja karyawan yang merupakan hal penting dalam aktivitas bisnis. Menurut Robbins (2008) kepribadian adalah. Suasana ini tercipta melaluiMenurut Nimran dalam Kurniawati (2007:17-18) karakteristik individual meliputi sebagai berikut: 1. KAJIAN TEORI A. Pada saat yang bersamaan pula, karyawan memerlukan umpan balik atas. Menurut Robbins (2006) kepuasan kerja adalah sikap . Kompensasi Menurut (Sedarmayanti, 2017, p. Kinerja adalah hasil secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan Kemudian Robbins (2008) mendefinisikan kinerja yaitu suatu hasil yang dicapai oleh pegawai dalam pekerjaanya menurut kriteria tertentu yang berlaku untuk suatu pekerjaan. Kuantitas2. Menurut Sjafri 2007 :155, Kinerja dipengaruhi oleh faktor intrinsik yaitu personal individu danfaktor ekstrinsik yaitu kepemimpinan, sistem, tim, situasional, dan konflik. Disiplin Kerja 2. 4 Dimensi Kinerja Dalam melaksanakan penelitian terhadap kinerja yang berdasarkan pada deskripsi perilaku spesifik, maka ada beberapa dimensi atau kriteria yang perlu diperhatikan. Namun sebenarnya kinerja mempunyai makna yang luas, bukan hanya hasil kerja, tetapi termasuk bagaimana proses pekerjaan berlangsung (Wibowo, 2007:7). 1 Tinjauan Teori 2. karyawan mempunyai komitmen kerja dengan instansi dan tanggung jawab. BAB 2 LANDASAN TEORI 2. Menurut Robbins yang dialih bahasakan oleh Molan (2010:46), karakteristik individu mencakup usia, jenis kelamin, tingkat pendidikan, status perkawinan, dan masa kerja dalam organisasi. Teori pendukung yang lain menurut Behan dan Holme dalam Munir (2017:135) teknologi informasi dan komunikasi adalah segala sesuatu yang mendukung untuk me-record, menyimpan, memproses, mendapat. Menurut Wibowo (2010:50) ada beberapa tingkatan tujuan antara. K. Pengertian Kinerja Membahas mengenai masalah kinerja tentu tidak terlepas dari proses, hasil dan daya guna. 2. 2. 2. Faktor Kemampuan (Ability) Secara psikologis, kemampuan (ability) terdiri dari kemampuan potensi (IQ) dan kemampuan reality (Knowledge + Skill). Kinerja digunakan sebagi dasar penilaian atau evaluasidan system yang merupakan kekuatan penting untuk memengaruhi perilaku karyawan. Logika yang mendasari U terbalik adalah bahwa level stres yangA. 1. 1. Menurut Mangkunegara (2007:67) kinerja adalah “hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalamkinerja adalah hasil kerja yang dicapai karyawan secara kualitas dan kuantitas dengan fungsi kemampuan, motivasi dan kesempatan yang diberikan perusahaan. DEFINISI KINERJA Bernardin dan Russel (dalam Ruky, 2002) memberikan pengertian atau kinerja sebagai berikut : “performance is defined as the. 260 . Berdasarkan kedua pendapat tersebut dapat disimpulkan bahwa kinerja karyawan merupakan suatu hasil yang diperolah karyawan dalam upayanya melaksanakan pekerjaan dan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan. (2015). (2014). Organisasi Menurut Wahjono (2010:5) Organisasi merupakan wadah yang memungkinkan masyarakat dapat meraih hasil yang sebelumnya tidak dapat dicapai secara individual. Sumber : teori Maslow dalam buku Robbins dan Jugde (2008:224). Menurut Mathis dan Jackson (2006) kinerja karyawan merupakan apa yang dilakukan dan tidak dilakukan oleh karyawan. 1 Kinerja Karyawan 2. 2. 2. 1. 1. Stephen. Landasan Teori 1. 1. 1 Gaya Kepemimpinan Transaksional 2. 2. Quantity of work 2. Inisiatif individu, yaitu seberapa jauh inisiatif seseorang dikehendaki. Manajemen kinerja menurut Arif Yusuf Hamali (2016: 99), bertujuan. Pada bagian kinerja akan diuraikan secara rinci mengenai: (1) konsep atau pengertian kinerja, (2) dimensi kinerja, dan (3) indikator kinerja. KINERJA 1. Dukungan manajemen, c. 1 Kemampuan Kerja 2. Tidak ada perbedaan yang konsisten antara pria dan wanita dalam kemampuan memecahkan masalah, keterampilan analisis, dorongan kompetitif, motivasi, sosiabilitas atau. ac. Menurut Bass dalam Robbins dan Judge (2007, p.